在新的形势下，坚持走专业化、市场化、规范化的发展之路是必然的，这条道路想要走得顺畅、走得高效率需要社会各界和广大企业人的共同努力，广东铃木电梯也不例外。为更好地建设精益管理和全面质量管理体系，加强广东铃木电梯人的质量意识，广东铃木电梯特地邀请“佛山市卓越绩效管理促进会”黄老师一行来公司参观考察，并与其它公司管理人员一起交流精益生产和全面质量管理知识，取长补短，提升企业基础管理水平。
广东铃木电梯副总经理郭达成以及其他各部门经理带领着“绩效管理促进会”成员以及其他公司的管理人参观了生产制造车间以及仓储车间。精益绩效管理特点在于精益化的绩效，它不仅强调目标制定，而且注重过程管理；不仅强调目标实现，而且注重实际成效；不仅强调组织考核，而且强调基层参与。在参观考察后的交流，绩效管理促进会成员对广东铃木电梯值得其他公司所参考学习地方给予了肯定，同时也表示广东铃木电梯还有更好的提升空间。
广东铃木电梯过去一年在精益管理上有较大的提升，但金字塔不是一天可以造成的，需要持续不断的推进与夜以继日的坚持。2016年，又是一个新的开始，广东铃木电梯仍会不断用心，在强化内部精益管理的同时，协同外部优秀团队的力量，狠抓内功，加强绩效管理，提升管理水平，激发员工活力。积极推行以“全面质量管理”和卓越绩效模式为主要内容的现代质量管理模式，促进技术创新与进步，不断提高产品质量、工程质量、服务质量和环境质量，增强质量意识，提升企业竞争力，更好的为社会和经济效益服务。