一个企业的核心竞争力与优秀人才培养息息相关。今年，广东铃木电梯已搬至新制造基地，引进了一批先进的生产设备，生产制造能力跨越式发展，6s现场管理也取得了不错的成绩。为了进一步提升中层人员的管理水平，坚持“走出去”和“引进来”的战略，近日广东铃木电梯副总经理郭达成带领中层管理人员前往kds参观，交流学习现场精益管理及凯发官网入口的文化建设等。
kds2002年成为美国kinetek集团——百年品牌，全球最大驱动设备制造商之一的组成成员之一，其企业运营管理具备西方文化特色，中西结合的企业管理经验值得广东铃木电梯取长补短。
此次交流学习对6s现场精益管理及质量把控方面作了深层次的剖析，并深入kds车间，参观其现场管理及品质管理效果。在仓储车间，广东铃木电梯成员看到kds各部件和成品的摆放，感觉受益良多，尽管广东铃木电梯自身在现场管理上进步很大，备受赞赏，但标识和细化等方面仍需完善。kds重点介绍了主机生产流水线上各工艺环节的严格控制。无论是kds还是广东铃木电梯，对各种物料的检验和工艺的要求都十分严格，不容许瑕疵的存在，只为能不断给客户带去更加优质的产品。在参观期间，广东铃木电梯郭总和各部门经理与kds相关人员相互交流着各自在管理方面的经验，互相学习，共同成长。
“他山之石，可以攻玉”，郭总通过这次考察赞叹kds优秀管理的同时，表示以后将更多地带领公司中层管理人员进行交流和学习，相信头脑的碰撞将会给公司和各位员工带去更多的创新与发展。通过交流学习，提升企业整体管理水平，建立起广东铃木电梯独特的管理模式及凯发官网入口的文化，真正使每一次的交流学习成为开拓思想、更新观念的过程，成为反思工作、改进工作、提升管理的契机，成为加快发展实现跨越的动力。